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2021年8月欧博项目组进驻昆翔集团,转眼一年时间过去,车间生产管理发生了悄然的变化。在完成各事业部流程梳理,工厂加深了对生产节拍、产线平衡、生产瓶颈工艺、约束理论等的认知理解和实践应用,更加明白了生产管理中团队的重要性。通过前期的现场价值流程图的引爆分析和攻关,生产交期得到明显改善提升。
为精益播下一粒改善的种子,昆翔人在管理变革的路上一直未曾停息。一遍遍的检查,关注每一个细节的改进,一个个课题的攻破,让昆翔人体会到精益管理给企业效率提升带来的益处。目前,全体昆翔人扭成一股绳,上下同欲,领导身体力行,不断灌输提升精益管理理念;全体昆翔人持续不断保持活力,做好打精益“持久战”的准备;持续推动集团既定经营目标的实现。